Критические барьеры достижения целей
Узнайте, по какой причине сотрудники не хотят достигать поставленные цели
PDF-материал для HR-функции и руководителей
Для кого?
  • 1
    HR-директорам и HR-бизнес-партнерам
    которые хотят сократить текучку персонала и создать в компании культуру достижения результатов с вовлеченными сотрудниками
  • 2
    Руководителям компаний
    которые хотят, чтобы сотрудники оперативно действовали, принимали решения и достигали высоких результатов
Вы поймете, почему цели компании не достигают и получите инструмент быстрого решения
этой ситуации
Из материала вы узнаете:
По какой причине командой не достигаются поставленные цели
Какие функции руководителя мешают достигать целей
Инструменты повышения производительности HR-функции и руководителя
Как создать ясность и четкость выполнения задач с помощью одного важного правила «ПДД»
Что контролировать на этапе
постановки целей, чтобы точно были результаты
Какие функции управления помогут создать продуктивную рабочую среду и мотивировать команду на достижение высоких результатов
Тимур Соколов
ЭКсперт
Ключевой эксперт по стратегическому и командному развитию с 20-летним опытом.

Основатель и генеральный директор компании The Team. Автор программы «Вызов», технологии «7 сил достижения», методологии развития команд SPOTS. Бизнес-тренер и консультант, работающий с командами организаций из списка топ-100 крупнейших по капитализации компаний России.
>20 лет в индустрии T&D в качестве бизнес-тренера
>25 мировых брендов — развитие управленческих команд
>100 корпораций — сессии стратегического развития
>2500 тренингов, стратегических сессий и мастер-классов
>100 000 участников — самая масштабная программа развития
>2000 тренеров было подготовлено по программе «Эффективный тренер»
Получите бесплатный доступ
Заполните форму ниже и мы пришлем материал на вашу электронную почту
Забирайте PDF-материал, чтобы внедрить инструменты постановки задач и контроля
в свою практику
theTeam — это cтратегический партнёр по развитию команд
Решения, которые мы предлагаем представителям HR-функции, позволяют системно воздействовать на команду → культуру → компанию и достигать высоких результатов

Реализованные проекты: Сибур, Ростех, ВТБ, Ростелеком, Сбер, Леруа Мерлен, Яндекс, Кока-Кола, Северсталь, Гугл, Ашан, Мегафон, Ингосстрах, Х5 Ритейл, Евраз, Росбанк, Ак Барс Банк и многие другие.
Подробнее о theTeam ↗
Сообщество
В нашем сообществе представители крупных международных и российских компаний. Вы попадете в профессиональное окружение для обмена опытом и экспертизой.
Эксперты
Международный совет экспертов, в который входят HRD и топ-представители HR-подразделений.
Экосистема
Это наш отраслевой вклад в T&D-направление для формирования и развития сильнейших команд. Создаем пространство для обмена опытом и идеями.