На что опираться HR-функции, T&D-менеджерам и лидерам в процессе развития команды
Как повысить вовлеченность и добиться сверхрезультатов в распределенных командах
Как повысить уровень коммуникации в команде
Как формировать лояльность команды к изменениям и стремление к достижению общих целей
Пошаговые кейсы по развитию персонала, которые применялись в крупной международной компании
Для кого?
1
HR-директорам и HR-бизнес-партнерам
которые хотят сократить текучку персонала и создать в компании культуру достижения результатов
2
Руководителям корпоративных университетов и T&D-менеджерам
которые хотят создать в компании культуру обучения и повысить эффективность программ развития
3
Руководителям
которые хотят реализовать потенциал команды и вовлечь сотрудников в достижение общих целей
4
Лидерам функций
которые хотят, чтобы сотрудники оперативно действовали, принимали решения и достигали высоких результатов
Заполняйте данные и читайте полезный материал
База знаний The Team Для HR-функции
Получайте больше знаний вместе с The Team!
theTeam — это cтратегический партнёр по развитию команд
Решения, которые мы предлагаем представителям HR-функции, позволяют системно воздействовать на команду → культуру → компанию и достигать высоких результатов
Реализованные проекты: Сибур, Ростех, ВТБ, Ростелеком, Сбер, Леруа Мерлен, Яндекс, Кока-Кола, Северсталь, Гугл, Ашан, Мегафон, Ингосстрах, Х5 Ритейл, Евраз, Росбанк, Ак Барс Банк и многие другие.
Подробнее о theTeam ↗
Сообщество
В нашем сообществе представители крупных международных и российских компаний. Вы попадете в профессиональное окружение для обмена опытом и экспертизой.
Эксперты
Международный совет экспертов, в который входят HRD и топ-представители HR-подразделений.
Экосистема
Это наш отраслевой вклад в T&D-направление для формирования и развития сильнейших команд. Создаем пространство для обмена опытом и идеями.